2020年四川自考包装企业管理章节核心考点六
企业战略环境调研
一、企业外部环境调研
1、必要性:①保证战略决策的科学性和正确性;②保证战略决策的及时性和灵活性;
③提高战略决策的稳定性和效益型。
1、 内容:①政治环境分析;②经济环境分析;③社会、文化、技术环境分析;
④资源环境分析
3、重点内容的调研:①市场需求分析;②竞争状况分析。
4、社会环境分析:①社会价值观、②风俗习惯、③生活方式、④消费心理。
二、企业内部环境调研
1、目的:①搞清企业自身的优势和劣势;②查清造成劣势的原因,找出内部的潜力。
2、内容:①企业一般情况调研;②企业经营实力分析。
三、企业战略环境综合分析
1、方法:
①企业内外环境对照分析法 |
优势、劣势、机会、威胁 |
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②波士顿矩阵分析法 |
需求增长率、市场占有率 |
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③麦肯锡矩阵分析法 |
明星区 (重点投资) |
野猫区 (增加投资或维持) |
现金牛区 (挤干榨干多做贡献) |
瘦狗区 (放弃) |
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