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2020年四川自考包装企业管理章节核心考点六

发布日期:2020-10-12 17:47:57 编辑整理:四川自考网 【字体:

企业战略环境调研

一、企业外部环境调研

1、必要性:①保证战略决策的科学性和正确性;②保证战略决策的及时性和灵活性;

③提高战略决策的稳定性和效益型。

1、 内容:①政治环境分析;②经济环境分析;③社会、文化、技术环境分析;

④资源环境分析

3、重点内容的调研:①市场需求分析;②竞争状况分析。

4、社会环境分析:①社会价值观、②风俗习惯、③生活方式、④消费心理。

二、企业内部环境调研

1、目的:①搞清企业自身的优势和劣势;②查清造成劣势的原因,找出内部的潜力。

2、内容:①企业一般情况调研;②企业经营实力分析。

三、企业战略环境综合分析

1、方法:

①企业内外环境对照分析法

优势、劣势、机会、威胁

②波士顿矩阵分析法

需求增长率、市场占有率

③麦肯锡矩阵分析法

明星区

(重点投资)

野猫区

(增加投资或维持)

现金牛区

(挤干榨干多做贡献)

瘦狗区

(放弃)


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2020年四川自考包装企业管理章节核心考点六

编辑:四川自考网 日期:2020-10-12 阅读:
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企业战略环境调研

一、企业外部环境调研

1、必要性:①保证战略决策的科学性和正确性;②保证战略决策的及时性和灵活性;

③提高战略决策的稳定性和效益型。

1、 内容:①政治环境分析;②经济环境分析;③社会、文化、技术环境分析;

④资源环境分析

3、重点内容的调研:①市场需求分析;②竞争状况分析。

4、社会环境分析:①社会价值观、②风俗习惯、③生活方式、④消费心理。

二、企业内部环境调研

1、目的:①搞清企业自身的优势和劣势;②查清造成劣势的原因,找出内部的潜力。

2、内容:①企业一般情况调研;②企业经营实力分析。

三、企业战略环境综合分析

1、方法:

①企业内外环境对照分析法

优势、劣势、机会、威胁

②波士顿矩阵分析法

需求增长率、市场占有率

③麦肯锡矩阵分析法

明星区

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